Needs - Needs Startup Association https://www.needsassociation.it Thu, 21 May 2026 19:49:11 +0000 it-IT hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.1.3 https://www.needsassociation.it/wp-content/uploads/2025/08/logo-ridotto-classico-1-115x150.png Needs - Needs Startup Association https://www.needsassociation.it 32 32 Il Board di Needs Startup Association https://www.needsassociation.it/il-board-di-needs-startup-association/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=il-board-di-needs-startup-association https://www.needsassociation.it/il-board-di-needs-startup-association/#respond Mon, 04 May 2026 19:35:44 +0000 https://www.needsassociation.it/?p=849 Il Board di Needs Startup Association ETS è composto da tre figure con percorsi diversi ma complementari, accomunate da una […]

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Il Board di Needs Startup Association ETS è composto da tre figure con percorsi diversi ma complementari, accomunate da una visione chiara: costruire un ecosistema in cui giovani, startup, istituzioni e imprese possano dialogare e crescere insieme.

Competenze strategiche, esperienza imprenditoriale, comunicazione e tecnologia si intrecciano in una governance giovane e dinamica.

Vittorio Verardi – Presidente

Vittorio Verardi è Presidente di Needs Startup Association e professionista attivo nel mondo delle startup, dell’innovazione e della comunicazione.

Consulente e advisor per startup e venture player, è anche docente in marketing, comunicazione e startup presso l’ITS Academy Lazio Digital, dove contribuisce alla formazione delle nuove generazioni sui temi dell’imprenditoria, del marketing e del business.

Nel corso degli anni ha partecipato come speaker a numerosi eventi dedicati a startup e innovazione, portando una visione concreta e orientata al mercato. In ambito imprenditoriale è stato ex co-founder e Head of Strategy di Easier, agenzia di marketing digitale e validation, ed ex co-founder della startup Easy School, tech applicato alla PA.

Attualmente ricopre anche il ruolo di Head of Growth in Venturia SpA, Venture Builder con verticale industriale con all’attivo un portfolio da oltre 100 milioni di fatturato generato. è anche Consigliere di Confcommercio Roma, gruppo giovani imprenditori.

Il suo ruolo all’interno dell’associazione è quello di guidare la strategia complessiva, rafforzare il posizionamento di NSA e favorire connessioni di valore tra giovani talenti, aziende e istituzioni.

Firmino Christian Macchia – Vicepresidente

Firmino Christian Macchia è attualmente è Cyber Security Analyst presso Cybersecservices (azienda svizzera specializzata in soluzioni di security e threat intelligence a 360 gradi sia per il settore pubblico che per quello privato), con un profilo tecnico orientato alla sicurezza informatica e alla protezione dei sistemi digitali. Accanto al percorso professionale, ha maturato una solida esperienza imprenditoriale e di marketing.

È stato ex co-founder e marketer di Easier ed ex co-founder con ruolo C-level in diverse realtà startup, tra cui Easy School, Safer System, Eatnet e Miù. Il suo percorso nasce come founder e marketer, con una forte attenzione alla crescita dei brand e dei progetti digitali. Oggi collabora anche come advisor di VNTD, brand di moda, contribuendo allo sviluppo strategico del progetto.

All’interno del Board porta una visione che unisce innovazione tecnologica, sicurezza e approccio startup, elementi chiave per uno sviluppo sostenibile dell’ecosistema.

Yari Nicholas Turek – Vicepresidente

Yari Nicholas Turek, attivo nel mondo della comunicazione, del diritto e dell’informazione, è anche fondatore di T5Communications, società di marketing e comunicazione, è Direttore amministrativo di uno studio legale e Direttore editoriale di Politicamag, realtà con cui si occupa di contenuti, analisi e divulgazione su temi politici, sociali e istituzionali nazionali e internazionali.

All’interno dell’ecosistema associativo è anche Segretario Generale de La Giovane Roma, confermando un forte impegno nel dialogo tra giovani, politica e società civile.

Nel Board di NSA si occupa in particolare di governance, comunicazione istituzionale e relazioni esterne, contribuendo a rafforzare la struttura organizzativa e la visibilità dell’associazione.

Una governance orientata al futuro

Il Board di Needs Startup Association ETS rappresenta una sintesi tra imprenditoria, tecnologia, comunicazione e istituzioni. Una leadership giovane ma già esperta, capace di leggere le trasformazioni del presente e di tradurle in progetti concreti per il futuro dell’innovazione.

Un punto di partenza solido per continuare a costruire opportunità, connessioni e valore per l’intero ecosistema startup.

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Le Startup non sono nicchia, ma leva del futuro https://www.needsassociation.it/le-startup-non-sono-nicchia-ma-leva-del-futuro/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=le-startup-non-sono-nicchia-ma-leva-del-futuro https://www.needsassociation.it/le-startup-non-sono-nicchia-ma-leva-del-futuro/#respond Tue, 31 Mar 2026 18:56:11 +0000 https://www.needsassociation.it/?p=841 Non bastano più le narrazioni sull’innovazione: servono condizioni concrete perché le startup possano nascere, crescere e generare impatto reale. È […]

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Non bastano più le narrazioni sull’innovazione: servono condizioni concrete perché le startup possano nascere, crescere e generare impatto reale. È da questa consapevolezza che parte la visione di Needs, che guarda all’Italia come a un ecosistema ancora ricco di potenziale, ma che ha bisogno di basi solide: metodo, chiarezza e un impegno strutturale nel tempo.

Nel nostro Paese, le startup vengono ancora troppo spesso relegate a fenomeno di nicchia, quasi sperimentale. In realtà rappresentano uno degli strumenti più efficaci attraverso cui l’innovazione prende forma e si traduce in crescita economica, occupazione e trasformazione sociale. Non si tratta solo di nuove imprese, ma di modelli capaci di ridefinire interi settori, attrarre investimenti e valorizzare competenze.

Il confronto internazionale rende evidente il divario. Negli Stati Uniti, gran parte delle aziende leader per capitalizzazione è nata negli ultimi due decenni, segno di un sistema capace di rinnovarsi continuamente. In Europa, invece, dominano ancora realtà con una lunga storia alle spalle. Questo non è solo un dato anagrafico, ma il riflesso di un diverso approccio all’innovazione, al rischio e al sostegno dell’imprenditorialità.

In questo scenario, le startup diventano un indicatore chiave della capacità di un Paese di evolversi: dove crescono, cresce anche la possibilità di generare nuove soluzioni, attrarre capitale e trattenere talenti; dove, invece, faticano a svilupparsi, si rischia di rallentare l’intero sistema.

Per questo è necessario un cambio di prospettiva. Mettere davvero l’innovazione al centro significa costruire un contesto favorevole, in cui le startup non siano un’eccezione ma parte integrante delle strategie di sviluppo. Significa investire su competenze, semplificare i processi, favorire il dialogo tra pubblico e privato e creare le condizioni per trasformare le idee in progetti sostenibili.

L’Italia ha tutte le carte per giocare un ruolo da protagonista, ma il tempo è un fattore decisivo. Le trasformazioni tecnologiche in corso stanno ridefinendo equilibri economici e sociali a livello globale. Restare indietro non è più un’opzione: serve una visione chiara e la capacità di tradurla in azione.

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